Управление строительными процессами

Качество строительства и рентабельность проекта всецело зависят от эффективного управления строительными процессами. В свою очередь этими процессами управляют люди при помощи современных цифровых технологий.

Управление строительными процессами начинается задолго до начала строительных работ. Проектировщики зданий, инфраструктурных и линейных объектов создают информационную трехмерную модель проекта, на базе которой определяют ключевые параметры будущего строительства. К таким параметрам, в частности, относятся объемы, стоимость строительных материалов и предполагаемый бюджет строительства. Также на этапе проектирования компания может создать календарно-сетевой график строительства – наложить строительные процессы на временную шкалу и рассчитать необходимые на каждом этапе строительства ресурсы, управляя таким образом рисками проекта.

‍

На этом этапе девелопер может составить точное представление о количестве рабочих на стройке в каждый момент времени, о номенклатуре строительной техники, часть из которой ему предстоит взять в аренду. Точное планирование проектов на предварительном этапе позволит решить специфические задачи. К примеру, при работе над линейными строительными объектами от девелопера может потребоваться временно перекрыть действующую магистраль, поэтому критически важной задачей для членов команды, занимающихся управлением проектами в строительстве на данном объекте, станет точное планирование всего комплекса задач и минимизация времени перекрытия.

Однако даже хорошо спланированные строительные процессы могут не привести компанию к ожидаемому результату, если на строительной площадке отсутствует налаженная система строительного контроля. Для ее эффективной работы должна быть налажена система сбора и анализа информации, а также сопоставления полученных данных с перспективными моделями зданий, сооружений, инфраструктурных или линейных объектов и планом-графиком работ. Тогда строительство будет идти по намеченному плану.

Управлять строительными процессами на всем этом пути – от проектирования до сдачи объекта в эксплуатацию – компаниям помогают специализированные цифровые технологии.

BIM – управление процессами в строительстве на всех этапах жизненного цикла

Технология информационного моделирования (ТИМ или BIM) – основополагающая технология для управления девелоперскими проектами в современной строительной отрасли. Она позволяет эффективно управлять строительными процессами от идеи и проектирования до строительства и эксплуатации строительных объектов. На каждом этапе множество специалистов, занимающихся управлением проектами, наполняют модель информацией, которая касается самых разных параметров строительного объекта – его геометрии, физических особенностей элементов, материалов, из которых они изготовлены, артикулов, стоимости и многого другого. Как правило, информационная модель здания размещается на внешнем облачном сервере, благодаря чему доступ к ней имеют специалисты, работающие над разными разделами. Одно из ключевых преимуществ такой работы – возможность при управлении BIM-проектами проверять информационную модель на коллизии и своевременно их исправлять. Обмен информацией между всеми участниками строительного процесса на этом и последующих этапах осуществляется через среду общих данных (СОД).

Сетевой план-график

На стадии строительства наряду со строительным контролем на первый план выходят задачи календарно-сетевого планирования. Наиболее эффективно задачи управления проектом строительства на этом этапе решаются в рамках технологии информационного моделирования. Только теперь речь идет не об информационной 3D-модели, а модели 4D, четвертым измерением которой является время. Увязка разноплановых строительных процессов в формате 4D значительно эффективнее, чем в 2D. К примеру, строя график на основе четырехмерной информационной модели компания может правильно спланировать очередность работы над разными помещениями строящегося здания. Так, моделирование строительных процессов на базе 4D-модели наглядно покажет пространственно-временные коллизии, к примеру, что на дороге, ведущей к помещению, в нужный момент времени будут идти работы, затрудняющие доставку материалов. Таким образом управление проектом в строительстве с помощью 4D сетевого графика даст генподрядчику преимущество: избавит от штрафа и потери денег за дни простоя.

Современные цифровые продукты позволяют осуществлять операционный контроль строительных работ в режиме реального времени на любом временном отрезке, осуществлять связь между средой общих данных, в которой находится информационная модель, и календарно-сетевым графиком работ, что выводит управление строительными проектами на принципиально иной уровень.‍

‍Строительный контроль

Однако даже качественно и детально спланированные строительный проект может «дать сбой» на этапе реализации при отсутствии должного операционного контроля строительных процессов. На этом этапе специалисты, отвечающие за управление строительными процессами и контроль качества, должны позаботиться о размещении на площадке специализированных технических средств для сбора информации и внедрении в IT-контур строительной компании программных средств для их анализа.  

Лазерное сканирование – один из основных методов сбора данных в рамках строительного контроля, обеспечивающий его качество. Сканирование дает возможность получить достоверные данные о текущем состоянии строительного объекта в формате трехмерного облака, сравнить его с 3D- или 4D-моделью, полученной на этапе проектирования, своевременно обнаружить ошибку, совершенную в ходе процесса строительства, например, разницу в геометрии, или зафиксировать отставание от графика. 

В зависимости от специфики объекта сканирование может осуществляться с помощью стационарного лазерного сканера, мобильного лазера, закрепленного на движущийся предмет, или сканера для воздушного сканирования – в этом случае прибор закрепляется на беспилотный летательный аппарат. 

СОД для контроля качества строительных процессов

Большинство современных технологий, предназначенных для контроля строительных процессов и качества работ, проводятся в рамках BIM-технологии, что позволяет обеспечить непрерывный и интегрированный процесс реализации строительного объекта. Единым пространством для управления проектами в рамках BIM-процесса становится среда общих данных (СОД), представляющая следующие инструменты для управления строительными процессами:

Хранение данных. Для этого современные среды общих данных, такие как СОД Sareх, предоставляют пользователям, занимающимся управлением проектами, инструментарий для формирования структуры хранения информации, настройки прав доступа, работы с данными разных форматов, в том числе данными программного обеспечения Revit и Navisworks (RVT, NWD, NWC), AutoCAD (DWG), открытого IFC-формата, популярных DOCX и XLS.

‍

‍

Согласования и документооборот. В рамках СОД возможно формирование маршрутов согласований, назначение ролей пользователям, определение требуемого числа шагов согласований.

Учет и контроль замечаний. В СОД можно добавлять комментарии на чертежи, а также непосредственно на трехмерные BIM-модели, создавать списки замечаний, настраивать дашборды, чтобы работа с правками была наглядной и эффективной. 

Маркировка документов. СОД одержит функции подписания ЭЦП, простановку штампа «В производство работ», создание QR-кодов и другие инструменты для быстрого осуществления документооборота в соответствии с законодательством РФ.

Таким образом, СОД и его инструментарий становится еще одним важным элементом цифровой стройки, необходимым для управления строительными процессами.